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日創研の研修の売れ筋

次のケ−スで、あなたはどのように意志決定するか。ある工事受注に際し、設計、事前準備として100万円を使った。見積金1000万円（予想工事原価700万円）を提示しているが、850万円で頼むと言われている。自社としては、請負金の20％の固定費（社内賦課）を実行予算に計上している。さて、どう判断するか。意志決定の問題だ。現場マンはミニ経営者と言われる。そこで、状況を正しくつかんだ判断ができなければならない。

[日本創造教育研究所参考情報のご紹介]
日本創造教育研究所のHPを見て思った事
http://www.uvfd.org/pvjwmd24095.html
（ウェブサイト）

日本創造教育研究所に期待大です
http://www.turvata.com/plthfy24099.html
（ウェブサイト）

日創研の体験談とクチコミ｜ 日本創造教育研究所のレビュー
http://www.liliaceae.net/
（ウェブサイト）

日本創造教育研究所クチコミBlog｜日創研のレビュー
http://www.gentiane.info/
（ウェブサイト）

日創研（日本創造教育研究所）について
http://www.pomoz.org/buvdmj24092.html
（ウェブサイト）

しかし、現実には場当たり的な判断が多く、その損失を知らずに経営している人も多い。長期的な視点、確かな経営知識を身につけることだ。さて、次のように考えた人がいる。「工事原価、事前準備費用、固定費を加えた見積金額が1000万円。これに対し、依頼金額が850万円とすると、差し引き150万円の赤字となる。ゆえに受注しない方が得だ｣。あなたの見解はどうだろうか。ビジネスマンとしてのマナーを学習する方に、日創研で受けられる可能思考講習をお勧めします。